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為了因應中國大陸與巴基斯坦的軍事威脅，印度國防部大舉採購運輸機與噴射戰機，但是印度空軍卻長期面臨教練機短缺問題，導致飛行員訓練困難，成為印度空軍戰機摔不停的主因之一。
印度空軍的國產HJT-36噴射教練機由於過於老舊、國產的HPT-32初級教練機因為品質不可靠，在2009年停飛後，使得印度空軍開始尋找新的教練機。
2011年，印度與英國簽約採購24架鷹式（HAWK）教練機，並獲得授權生產42架，但是印度空軍仍有約300多架教練機的缺口。印度空軍官員表示，至少需要180架初級教練機、8和106架高級教練機。
根據美國「國防新聞」(Defense News)網站報導，為了爭取空軍訂單，國營的印度斯坦航空(HAL)在2010年開始HTT-40(Hindustan Turbo Trainer-40)的研發工作，但是如同印度國產的光輝輕型戰機(LCA)一樣，研發工作嚴重落後，直到2016年6月才進行首次試飛。儘管如此，印度空軍對採購這款國產初級教練機，依舊興趣缺缺，因為印度空軍覺得重2.8噸的HTT-40，又貴、又笨重。
2012年時，印度空軍表態拒絕採購HTT-40，而是向瑞士皮拉特斯(Pilatus)公司採購75架PC-7初級教練機，並保有採購38架的意向。2014年莫迪(Narend免出門ra Modi)政府上台後，支持「國機國造」，使得情勢出現大逆轉，有可能採購在2018年獲得適航許可的HTT-40。印度軍方消息人士指出，印度不會延長PC-7教練機的維修合約，因為印度空軍不會再採購PC-7。
印度在國防採購上的猶豫不前，已經成為國際笑話。空軍有大批米格21與米格27待淘汰，但是引進新戰機又進度緩慢、新教練機又嚴重不足，都讓印度空軍在面對解放軍空軍時，處於不利局面。
印度空軍米格21(MiG-21)戰機從1960年代服役至今，由於機齡老舊導致事故不斷，因而有「寡婦製造機」、「飛行棺材」的惡名。（圖／印度空軍 , 2017.7.23）
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台灣金融服務業聯合總會 7 日發表「 106 年金融建言白皮書」，提出7 大金融現況檢討及6 大建言主題，共計33 項建言議題、 50 則具體建議作法，直接點出國內金融市場存在規模小、效率低、國際化程度不足，金融稅費制度造成資金外流，不利於我國資本市場長遠發展，保險業受限法令難將資金導入公共建設及與電子商務發展趨勢俱進，還有稅費阻礙產業發展，並希望金融監理走向開放且「抓大放小」，建立分級管理制度架構。
金融總會這份金融建言白皮書由銀行、證券、壽險、產險等 10 大金融同業公會與信用合作社聯合社及證券交易所、期貨交易所、證券櫃檯買賣中心、集中保管 結算所等金融周邊單位研提意見，並聘請學者專家擔任諮詢顧問，匯聚國內金融業界建言，予以彙編撰擬而成。
金融總會直接點出國內金融市場的7 大限定現況檢討，包括一、金融市場規模小且過於零散，金融創新能力較弱，必需發揮自身優點，以打造資產管理中心為初期目標。二、保險業資金辦理專案運用時，對投資對象之資本額占比有所限制及其他因素，影響保險業投資公共建設之意願。 三、金融稅費制度造成資金外流，不利於我國資本市場長遠發展。
四、金融科技潮流興起打破金融業既有優勢及管理思維，有賴政府協助建立相關配套措施，強化我國數位金融創新應用之效率。 五、保險業辦理電子商務業務僅得於其公司網站建立專區，流量有限，且相關法令之調整幅度未能與電子商務發展趨勢俱進。六、金融業經營環境受到部分金融法規之限制，致使業者無法跟隨我國社會經濟發展而擴大特定業務規模。七、就相關稅制，金融機構與稅捐機關見解不同，不僅可能削弱金融業整體獲利，亦容易造成國內資金持續淨流出及人才外移。
金融總會也提出 6 大建言，包括打造資產管理中心、支援實體經濟與公共建設、擴大資本市場規模、推動金融科技發展、強化金融監理效能及金融法規調適及健全國內金融稅制等，期望以建構金融業者公平且具競爭力環境， 達成「以金融支援產業，以產業活絡金融」的願景。
金融總會建議政府加速推動勞工退休金（新制）開放自選投資制度，在制定資產管理專法並於未制訂專法的情形下，先開放各業兼營等措施，還有建議政府採行引導保險業資金投入公共建設、投入經營長照事業，加速推動都市更新條例修法。
金融總會並認為，政府應推動綠色債券市場發展，降低扣繳稅率以擴大國際板債市的投資參與，同時因應氣候變遷，建立碳交易制度及其金融商品開發，並建議政府邀集金融業者討論金融機構申請「公司研究發展活動支出適用投資抵減辦法」審核標準，並將金融周邊單位列為專案申請之適用對象；開放保險業可於第三方網路平台辦理網路投保業務等措施。
另外，金融總會也建議調降權證、股票期貨及選擇權造市者避險專戶證券交易稅；調高銀行業營業稅的規定予以落日；提供年金保險及長期照顧保險稅賦優惠等措施。
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